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領導力培訓

該模塊下的培訓課程包括領導力提升、咨詢式的管理者、后備人才MTP項目、TTT進階培訓項目、有效溝通新利彩票|手机app下载新利彩票|手机app下载、教練式的領導、有效激勵新利彩票|手机app下载、團隊建設與團隊凝聚力、企業文化建設、沖突管理新利彩票|手机app下载、有效授權、目標管理新利彩票|手机app下载、控制與執行力新利彩票|手机app下载、人力資源管理新利彩票|手机app下载、非人力資源經理的人力資源管理、危機管理、變革管理新利彩票|手机app下载、非職權影響力、結果導向的管理、從技術到管理、創新思維與問題解決等培訓項目新利彩票|手机app下载。



領導力提升(初新利彩票|手机app下载、中、高層領導力提升)11.jpg

當企業發展到一定階段,管理人員的素質與能力決定了企業未來發展的前景新利彩票|手机app下载,是企業未來發展的動力。因此新利彩票|手机app下载,提高管理人員的領導力將會為企業發展帶來更強有力的動力新利彩票|手机app下载。

 

課程收益:

? 分別了解初級、中級、高級經理人的角色定位與管理誤區

? 使管理者更有效的授權與培養下屬,提升自身與企業的效率與效益

? 提升領導魅力和領導技巧

? 培養核心領導素質

? 掌握情境領導和四種領導風格


咨詢式的管理者

咨詢式管理是恒瑞的品牌課程,該課程系統化地將心理學知識運用于管理實踐,幫助管理者拓寬行為疆界,系統梳理“管”和“理”的角色新利彩票|手机app下载,使之管理模式更能激發員工的工作熱情和主動積極性,令員工從被要求、被管理的被動狀態過渡到樂于承擔責任、積極為企業出謀劃策的主動狀態。

 

課程收益:

? 通過心理咨詢技術的跨界應用新利彩票|手机app下载,提升管理者在下屬培養、員工激勵和沖突管理等方面的軟能力

? 通過計劃新利彩票|手机app下载、組織、領導和控制等四個維度的勝任力建設,幫助管理者提升管理的基本技能

? 采用差異化的管理方式新利彩票|手机app下载,有效激勵不同層次的下屬新利彩票|手机app下载,提升管理成效

? 掌握教練式管理新利彩票|手机app下载、高效激勵及高效授權的關鍵點

 

后備人才MTP項目

MTP后備人才項目專為企業培養過硬的后備管理人才,通過領導力基礎、基礎管理技能、領導力提升以及領導力進階四個階段的學習,使管理者系統地掌握管理知識,高效管理團隊。

 

課程收益:

? 系統地學習管理知識,掌握管理的基本理論及管理技巧

? 促使管理者自我認知和管理理念的轉變,明確管理者的角色定位和角色職責

? 厘清管理的重點及難點,抓住管理過程中的核心關鍵因素

? 掌握從做業務到做管理的過程中要實現的幾個轉變,以及所用到的管理工具和方法

? 構建企業者的四個習慣:結果導向、縱觀全局新利彩票|手机app下载、統籌安排、聚焦重點

? 掌握四個核心管理技能:目標與計劃、組織與分派工作新利彩票|手机app下载、控制與跟蹤、領導與激勵

? 分享先進的管理經驗,通過現場的互動幫助學員厘清管理困惑

 

TTT內訓師培養項目(三階)

TTT培訓項目旨在為公司培養優秀的培訓師團隊,完善和健全公司內部的培訓師體系。圍繞TTT模型對學員進行培訓技能、課程設計以及培訓管理三個方面的培訓,幫助企業提升公司內部培訓師的專業能力。

 

課程收益:

? 掌握培訓師的講師新利彩票|手机app下载、專家、引導師和教練四個核心角色的關鍵技能

? 以結構化的方法,幫助學員應用課程設計的框架、模型和工具

? 設計管理工具對培訓進行有效管理,將培訓管理系統化

? 規劃培訓課程體系、建立培訓管理流程和評估體系

 

人力資源管理

該課程系統地講述了人才規劃,人才選拔、人才培養、人才使用新利彩票|手机app下载,人才保留激勵等人力資源管理和開發的方法和技巧新利彩票|手机app下载,幫助人力資源管理者對企業存在的上述問題進行系統的梳理和解決。

 

課程收益:

? 明晰企業人才資源發展規劃,幫助企業梳理和解決面臨的人才瓶頸問題

? 掌握人才選拔的技巧,提升管理者的高匹配人才選撥能力

? 了解如何培養下屬和使用人才,提升管理者知人善用的能力

? 了解人才保留激勵機制,幫助管理者更好地進行員工關系管理

 

非人力資源經理的人力資源管理

本課程旨在提高非人力資源經理的員工管理水平,了解作為管理者應當履行的人力資源管理職責。

 

課程收益:

? 了解直線經理的人力資源職責

? 了解直線經理需要掌握的人力資源正確理念

? 掌握招人新利彩票|手机app下载、用人、育人新利彩票|手机app下载、留人的技術與技巧

 

非財務人員的財務管理

本課程旨在使非財務人員從財務的角度審視和重塑自身工作,以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業的管理水平。

 

課程收益:

? 了解非財務人員的工作如何影響企業的資產、負債和權益

? 幫助非財務人員與財務部門建立起有效的溝通平臺

? 建立非財務人員的成本控制與內部控制意識,提高企業運作效率

? 學會使用成本分析、預算控制等財務工具來設計績效評估,提升經營決策的戰略性

58268a2e2b163c19c434f63d4394995.png教練式管理

教練是一項通過完善心智模式來挖掘潛能并提升效率的管理技術。作為教練式的管理者通過一系列有方向性新利彩票|手机app下载新利彩票|手机app下载、策略性的過程,洞察被教練者的心智模式,挖掘員工潛能新利彩票|手机app下载,取得卓越的管理績效。

 

課程收益:

? 掌握有效教練策略新利彩票|手机app下载新利彩票|手机app下载,通過行為塑造提升下屬的業務能力和工作意愿

? 建立作為管理者的教練意識新利彩票|手机app下载,了解教練式管理者能力,提升認知

? 掌握教練式管理者的四大策略新利彩票|手机app下载、GROW教練模式新利彩票|手机app下载、工作流程及具體方法


高效溝通

良好的溝通意識和溝通機制是企業發展的基礎新利彩票|手机app下载,在企業內部,針對不同的情境和溝通對象采用不同的溝通策略新利彩票|手机app下载,才能達到更好的效果新利彩票|手机app下载新利彩票|手机app下载。

 

課程收益:

? 了解溝通,認識到溝通中存在的障礙

? 掌握傾聽、表達、提問及反饋技巧新利彩票|手机app下载,進行高效溝通,提升工作效率

? 了解不同性格類型的溝通要點新利彩票|手机app下载,提升溝通效率

? 了解與上下級之間、同級之間的溝通方式,通過溝通增強團隊凝聚力與部門協作能力

 

高效授權

授權管理是管理者必備的管理素質,通過授權管理能把責任、任務和資源等與下屬共同分擔新利彩票|手机app下载,可以使管理者從容地對更重要的工作進行思考,提高工作效率。同時,授權管理也可以增強員工的使命感、責任感、成就感。

 

課程收益:

? 了解授權管理,樹立正確的授權意識

? 了解授權的準則與步驟,幫助管理者進行有效的授權管理

? 了解授權的障礙和誤區,避免錯誤授權

? 掌握授權管理的8個步驟新利彩票|手机app下载,幫助提升管理者的有效授權能力

 

企業執行力塑造與提升

對企業來說,執行力主要來源于企業各個層次與部門的員工。企業的戰略、目標、任務,最終要在各個員工的執行中完成,企業的執行力集中體現在員工執行并完成任務的能力上。因此,強化員工的執行力就是提升企業的執行力。

 

課程收益:

? 掌握執行力的4R原則,提升經理人執行力

? 通過激勵和監督,提升員工執行力

? 通過企業文化中對結果意識的建構新利彩票|手机app下载,打造具有執行力的企業文化

? 通過甄選與任用匹配的員工,提高團隊的執行力  

 

目標管理

目標管理是以目標為導向新利彩票|手机app下载新利彩票|手机app下载,以人為中心,以成果為標準,使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法新利彩票|手机app下载新利彩票|手机app下载。合理的目標管理能夠幫助企業提升整體績效,提升企業文化新利彩票|手机app下载。

 

課程收益:

? 了解目標管理的意義

? 學會制定目標管理的方法與手段,幫助管理者進行有效目標管理

? 了解目標管理的弱點,保證管理者正確使用目標管理手段

 

時間管理

時間管理課程將幫助學員更有效地運用時間,通過對人們日常工作及管理中存在的時間管理誤區的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。

 

課程收益:

? 了解時間管理的核心,改變員工對時間管理的認知

? 掌握時間管理矩陣新利彩票|手机app下载,使管理者能夠對自己及組織的時間進行有效管理

? 減少時間浪費新利彩票|手机app下载,提高時間利用率新利彩票|手机app下载,提升工作績效


團隊建設與團隊凝聚力

該培訓項目以互動指數較高而廣受學員歡迎,培訓過程中導入大量的案例分析和場景模擬,學員通過體驗式培訓理解團隊的自主性新利彩票|手机app下载,團隊的思考性和團隊的協作性新利彩票|手机app下载,并學習在團隊管理中營造有益的競爭以激發員工積極性,同時掌握團隊內部沖突的處理原則以及打造高績效團隊的程序和方法。

 

課程收益: 
? 提升團隊合作的意識和素養新利彩票|手机app下载,掌握高效團隊建設的必備條件

? 明確團隊目標,確定團隊角色,提升成員團隊合作的能力,從而有效提升團隊凝聚力

? 掌握團隊中不同類型的沖突管理策略新利彩票|手机app下载新利彩票|手机app下载,化解團隊內部沖突隔閡,實現高效團隊建設

? 掌握溝通的核心與技巧新利彩票|手机app下载,提升成員的溝通能力,消除隔閡,提升團隊執行力

 

有效激勵

有效的激勵來源于有針對性的差異化激勵。通過有效激勵能夠使員工產生更高的工作績效。本課程從員工激勵的差異性與原則性上掌握員工激勵方法,使企業能更有效地通過激勵提高員工工作績效。

 

課程收益:
? 強化管理者對激勵理論的認知和學習新利彩票|手机app下载,提升激勵的有效性
? 了解激勵的誤區,避免不良激勵
? 了解激勵的原則與手段,提升管理者激勵管理能力,提升員工績效

 

企業文化建設

企業文化包括企業愿景、使命新利彩票|手机app下载、基本價值觀及行為規范等。企業文化對企業有較強的感召力和凝聚力,良好的企業文化能有效激發員工工作積極性新利彩票|手机app下载新利彩票|手机app下载,提升工作績效。

 

課程收益:

? 了解企業文化對企業的影響,掌握企業文化的構成

? 明確企業文化建設的戰略目標新利彩票|手机app下载,幫助企業確立公司長期發展的方向

? 了解企業的愿景與使命,提升團隊凝聚力

? 明確企業的核心價值觀和員工行為準則,建設優秀的企業文化

 

非職權影響力

非職權影響力是當管理者自身素質積累到一定程度后形成的一種自然影響力。管理者通過非職權影響力去影響周圍的人,來實現組織的目標。

 

課程收益:

? 了解自己影響他人的行為模式和風格

? 了解他人的行為模式,全面拓展自身的影響能力

? 學會五種影響他人的方式和行為

? 學會在面對不同的困難情景時轉換方式影響他人

 

結果導向的管理

結果是關系到企業生存和發展的關鍵新利彩票|手机app下载新利彩票|手机app下载,企業用結果在商業社會當中獲得利潤新利彩票|手机app下载新利彩票|手机app下载,員工用結果體現自己在公司的價值新利彩票|手机app下载。因此,強化員工的結果導向意識就是提升企業的執行力。

 

課程收益:

? 掌握4R結果管理模式,提升員工的結果導向意識

? 學會結果管理的關鍵方法,幫助管理者進行有效結果執行

? 怎樣以結果導向的管理模式去實現管理結果


從技術到管理

本課程旨在幫助技術人才成功轉型為管理者,厘清轉型中的困惑,掌握角色轉換的關鍵點,提升管理團隊的水平,通過綜合管理素質的提升達成最佳工作績效。

 

課程收益:

? 促使管理者自我認知和管理理念的轉變新利彩票|手机app下载,明確管理者的角色定位和角色職責

? 掌握從做技術到做管理的過程中要實現的幾個轉變,以及所用到的管理工具和方法

? 構建技術型管理者的五個習慣:結果導向、縱觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益

? 掌握四個核心管理技能:目標與計劃新利彩票|手机app下载、組織與分派工作、控制與跟蹤新利彩票|手机app下载、領導與激勵

 

變革管理

變革管理是當組織成長遲緩,內部不良問題產生新利彩票|手机app下载,不能適應經營環境的變化時,企業必須做出組織變革策略,將內部層級、工作流程以及企業文化,進行必要的調整與改善管理,以使企業順利轉型。

 

課程收益:

? 了解Bridges變革模型新利彩票|手机app下载,認知企業變革的重要性

? 掌握Kotter八步變革模型,預防新利彩票|手机app下载、減少和弱化組織內部的變革阻力

? 分享企業變革的成功案例,幫助管理者提升企業變革管理的洞察能力

 

性格類型與差異化管理

本課程針對人們日常工作中存在的管理誤區,采用DISC性格類型分析方法,幫助管理者針對下屬的不同類型進行差異化管理新利彩票|手机app下载,以達到用人所長、協作互助、統合終效的目標,從而提升企業整體效率。

 

課程收益:

? 掌握他人的行為模式,提升溝通有效性

? 掌握下屬的強項與局限,達到用人所長

? 針對不同類型的員工實行差異化管理新利彩票|手机app下载,達到績效最優

 

創新思維與問題解決

本課程通過系統的思維創新訓練新利彩票|手机app下载,激發大腦的創新思維新利彩票|手机app下载,突破思維創新的圍墻,同時通過提升問題意識、學習分析問題和解決問題的工具,提高問題分析與解決能力新利彩票|手机app下载,使得學員能夠在最短的時間內迅速掌握思維創新的工具及分析問題和解決問題的能力新利彩票|手机app下载,提升企業績效。

 

課程收益:

? 了解問題的真正定義,形成問題意識

? 系統化地促進問題的形成和解決

? 解決問題的流程:7步驟模型 

? 掌握3C新利彩票|手机app下载、4P及SWOT分析方法  

? 掌握在解決問題的不同階段使用不同的思維創新和決策工具

 

“MBTI知己知彼”項目

該培訓項目在世界500強企業中較為普及,它幫助很多中高層領導者了解自己新利彩票|手机app下载,了解組織中的其他人新利彩票|手机app下载,其行為分析的準確性得到世界范圍內的認可,在全球享有很高的知名度。該培訓項目為期兩天,針對管理者個人的性格和能力優勢進行發掘和培訓,意在通過改善管理者對他人和自己的洞悉來達成更為有效的管理和控制。

 

課程收益:
? 發掘管理者個人的性格和能力優勢
? 通過改善管理者對他人和自己的洞悉來達成更為有效的管理和控制
? 幫助管理者認清自己的優勢,建立適合自己的領導風格



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