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培訓現場詳情

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2019.7.16-17 | 培養項目第一階之《高績效團隊建設》授課圓滿結束

來源: 發布日期:2019-07-31 作者: 瀏覽:139次

這是博大恒瑞與MP小伙伴的第一次正式會面:

一階,致力于通過系統化賦能與培養,重塑銷售管理者意識,以更加開放的思維迎接市場挑戰;二階,以大項目銷售為核心,梳理項目流程,聚焦優質客源,與各大干系人達至雙贏;三階,將銷售技能細化,傳輸說服力技巧,為業績突破提供有力引擎。
培訓以項目制方式運行,各階重點突出、層層遞進,從思維重塑到技巧領悟再至技能運用,將所學理論真正落地,實現學以致用,使各區銷售管理者最終成為真正的“領頭之狼”。

團隊之力 凝聚共識

從業務到管理,角色的轉型也意味著視角與定位的轉變。此時的狀態已不再是事必躬親,而是轉換為以團隊之力凝聚工作,激發團隊效能。小組游戲寓意深刻,透過游戲,加深學員對于團隊合作的共識,一起共筑完美成果。


頭腦風暴 集思廣益


頭腦風暴、集思廣益,在討論中得到啟發。通過DISC性格測試,各位伙伴對于自身特征、下屬性格也有了更深層次的認知,也表示在后續工作中會根據員工不同特性進行差異化培養,充分發揮人才優勢,最終實現團隊賦能。


商戰伐謀 排兵布陣

作為一名管理者,賦能團隊是提升業績的關鍵,下屬的成功才能將我們從事無巨細中解放出來,我們才能將寶貴的時間用于更重要的統籌規劃上。

RELUCTANT TO GO

學員分享


認清自身的性格,對于管理系統化管理需要加強,對于團隊目前的現狀與問題需要好好改進,同時老師講解的很系統,氛圍很棒,感謝博大!

-小伙伴W


通過此次培訓,對于團隊發展階段、性格認知、心理學以及對應的激勵方法都有了更深入的了解,實戰學習,簡單卻有效!謝謝張老師的授課,受益匪淺。

-小伙伴Z




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